Ziel und Vorgehen

Ziel: Verlässliche Pipeline, saubere Angebote, belastbare Prognose.

Vorgehen: Deal-Reviews, klare Angebotslogik, konsequente Follow-ups im konkreten Kundenfall. Wir verbinden Vertrieb, Einkauf und Fertigung so, dass Zusagen und Termine halten.

Leistungen

Vertrieb & Key Accounts

  • Deals priorisieren und sauber führen
  • Angebotslogik klären
  • Follow-ups konsequent umsetzen

Go-to-Market

  • Segmente und Zielkunden definieren
  • Entscheidertermine sichern
  • Erstauftrag erzielen und Referenzen aufbauen

Supply Chain Management

  • Liefertermine stabil halten
  • Zusagen mit Einkauf und Fertigung absichern
  • Engpässe früh erkennen und zügig lösen

Sonderwerkstoffe & Schmiedeprodukte (optional)

  • Anforderungen und Qualifikationen klären (Spezifikation, Prüfungen, Nachweise)
  • Beschaffung und Fertigung mit bewährten Partnern koordinieren bis zur Freigabe
  • Ziel: Zusagefähigkeit sichern und Lieferfähigkeit stabil halten

Ihr Nutzen

Marktzugang

Zielkunden identifizieren, Entscheidertermine sichern, erste Aufträge erzielen.

Planbarkeit & Tempo

Klare Routinen im Vertrieb: Deal-Reviews, Angebotslogik, Follow-ups.
Ergebnis: verlässliche Pipeline, belastbare Prognose.

Lieferfähigkeit

Sonderwerkstoffe und Nachweise koordinieren, damit Zusagen und Termine halten.

Vorgehen in der Zusammenarbeit

Wir arbeiten mit Ihnen nicht neben Ihnen.
Umfang und Rhythmus stimmen wir gemeinsam ab.

Start

– Ist-Aufnahme und Zielbild
– erste Entscheidertermine und Angebote

Ausbau

– Segmente vertiefen oder erweitern
– Key Accounts entwickeln
– Anlaufphase begleiten

Aufbau

– Deals priorisieren, Angebotslogik klären
– Referenzen aufbauen

Was bleibt:

– Routinen, klare Zuständigkeiten, transparente Kennzahlen
– Langfristige Zusammenarbeit: strategisch gemeinsam, operativ nach Bedarf.

Über uns

Jurzyca Consulting steht für Klarheit, Struktur und Verlässlichkeit im technischen Vertrieb.
Dahinter steht David Jurzyca mit über 20 Jahren Vertriebserfahrung im Maschinenbau- und Halbleiterumfeld vom Erstkontakt bis zu Rahmenverträgen im siebenstelligen Bereich.

Arbeitsweise:
Im konkreten Kundenfall. Fokus auf das, was wirkt: Deal-Reviews, Angebotslogik, Follow-ups.
Schnittstellen zwischen Vertrieb, Einkauf und Fertigung werden so abgestimmt, dass sie im Alltag tragen.

Praxisbeispiel:
Ein mittelständischer Maschinenbauer konnte innerhalb von neun Monaten die Angebotsqualität und Forecast-Sicherheit so verbessern, dass neue Aufträge im sechsstelligen Bereich planbar wurden ohne zusätzliche Vertriebsressourcen.

Branchenfokus:
Maschinenbau, Zerspanung, Messtechnik, Halbleiter- und Vakuumtechnik.

Typische Segmente

  • Präzisionsmaschinenbau und Zerspanung (KMU)
  • Messtechnik und Prüftechnik
  • Halbleiter- und Vakuumtechnik

Weitere Anwendungen gern auf Anfrage.

Stimmen von Kunden

FAQ

Was darf ich konkret erwarten?

Arbeit am konkreten Kundenfall. Deal-Reviews, Angebotslogik, Follow-ups.
Vertrieb, Einkauf und Fertigung werden so abgestimmt, dass Zusagen und Termine halten.

Welche Ergebnisse sind realistisch?
  • Marktzugang: Zielkunden identifizieren, Entscheidertermine sichern, erste Aufträge erzielen.
  • Planbarkeit: verlässliche Pipeline, belastbare Prognose.
  • Lieferfähigkeit: Zusagefähigkeit sichern, Termine stabil halten.
  • Beispiel: Qualifizierung bei einem Tier-1-Zulieferer eines führenden Anlagenbauers im Halbleiterumfeld vom ersten RFQ bis zum Rahmenvertrag in 9 Monaten.
Wie lange dauert es, bis Ergebnisse sichtbar sind?

Belastbare Ergebnisse in 6–12 Monaten. Erste Effekte etwa sauberere Angebote und stabilere Pipeline zeigen sich in den ersten Wochen.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Typischer Rhythmus: wöchentliche Abstimmung (60–90 Minuten), Monats-Review, Quartalstag vor Ort.
Operative Termine nach Bedarf der interne Aufwand bleibt schlank.

Begleiten Sie uns langfristig?

Ja. Strategisch gemeinsam, operativ nach Bedarf.
Ihr Tagesgeschäft läuft eigenständig, die Weiterentwicklung begleiten wir mit klaren Routinen und Kennzahlen.

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